交(jiao)貨(huo)速度關(guan)系到生(sheng)鮮農(nong)(nong)產(chan)品?的(de)(de)質(zhi)量(liang)保鮮問(wen)題(ti)，以(yi)(yi)(yi)及供應商(shang)(shang)(shang)是(shi)否按(an)(an)質(zhi)按(an)(an)量(liang)滿足企業的(de)(de)訂(ding)單需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，交(jiao)貨(huo)提(ti)前期的(de)(de)考核可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)滿足電子商(shang)(shang)(shang)務(wu)企業在(zai)市場(chang)出現波動(dong)時(shi)提(ti)前交(jiao)貨(huo)的(de)(de)可(ke)(ke)能性，也可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)反映供應商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)交(jiao)貨(huo)彈性。初(chu)次之外，還(huan)要考慮供應商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)綜合(he)(he)能力(li)和合(he)(he)作過(guo)程中(zhong)出現的(de)(de)磨合(he)(he)問(wen)題(ti)，在(zai)考核過(guo)程中(zhong)不斷改進完善(shan)。其次，在(zai)選擇供應商(shang)(shang)(shang)時(shi)，應當多(duo)對比幾家(jia)供應商(shang)(shang)(shang)，通(tong)過(guo)綜合(he)(he)的(de)(de)評(ping)估(gu)后，選擇出最合(he)(he)適的(de)(de)供應商(shang)(shang)(shang)。對于普通(tong)農(nong)(nong)戶(hu)，企業還(huan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)根據(ju)市場(chang)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，與農(nong)(nong)戶(hu)制定(ding)專屬種(zhong)植需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，在(zai)市場(chang)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)變動(dong)時(shi)調整生(sheng)產(chan)計劃，建立(li)產(chan)銷一體化的(de)(de)生(sheng)產(chan)基地，一方面(mian)保證(zheng)了生(sheng)鮮農(nong)(nong)產(chan)品的(de)(de)多(duo)樣(yang)化，另一方面(mian)降低了企業采(cai)購的(de)(de)風險(xian)。  

總結  

本文從采購(gou)需(xu)求(qiu)、采購(gou)環(huan)節、供(gong)應(ying)商(shang)(shang)選擇等多方(fang)面提出(chu)生鮮農產(chan)品供(gong)應(ying)鏈(lian)采購(gou)管理中存在的(de)(de)(de)問題(ti)，結合我國現有的(de)(de)(de)生鮮農產(chan)品運(yun)作現狀，提出(chu)供(gong)應(ying)鏈(lian)采購(gou)管理的(de)(de)(de)優化策略。隨著互聯(lian)網(wang)經(jing)濟的(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)，生鮮電(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)前(qian)景不(bu)可估量，因此，改(gai)善并解決現有的(de)(de)(de)限制生鮮電(dian)商(shang)(shang)發(fa)展(zhan)因素尤為重要。