交貨(huo)(huo)速度關系到生(sheng)(sheng)鮮農(nong)產(chan)品?的(de)(de)質量保(bao)鮮問(wen)題，以(yi)(yi)及供(gong)應(ying)(ying)(ying)商是否按(an)質按(an)量滿(man)足(zu)企業(ye)的(de)(de)訂單需(xu)求，交貨(huo)(huo)提前(qian)期的(de)(de)考核(he)可(ke)以(yi)(yi)滿(man)足(zu)電子(zi)商務企業(ye)在(zai)(zai)市場出(chu)現波動時(shi)提前(qian)交貨(huo)(huo)的(de)(de)可(ke)能性，也可(ke)以(yi)(yi)反映(ying)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)交貨(huo)(huo)彈(dan)性。初次之(zhi)外，還要考慮供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能力和合(he)(he)(he)(he)作過程中出(chu)現的(de)(de)磨合(he)(he)(he)(he)問(wen)題，在(zai)(zai)考核(he)過程中不(bu)斷(duan)改進完善(shan)。其次，在(zai)(zai)選(xuan)擇供(gong)應(ying)(ying)(ying)商時(shi)，應(ying)(ying)(ying)當多對比幾家(jia)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商，通過綜(zong)合(he)(he)(he)(he)的(de)(de)評估后，選(xuan)擇出(chu)最合(he)(he)(he)(he)適的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商。對于普通農(nong)戶，企業(ye)還可(ke)以(yi)(yi)根據(ju)市場需(xu)求，與農(nong)戶制定(ding)專屬種植需(xu)求，在(zai)(zai)市場需(xu)求變動時(shi)調(diao)整生(sheng)(sheng)產(chan)計劃，建立產(chan)銷一體化(hua)(hua)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)基地，一方面保(bao)證(zheng)了生(sheng)(sheng)鮮農(nong)產(chan)品的(de)(de)多樣化(hua)(hua)，另一方面降低了企業(ye)采購的(de)(de)風險。  

總結  

本文從采購(gou)需求(qiu)、采購(gou)環節、供應商選擇等多方(fang)面提(ti)出生(sheng)鮮農產(chan)品(pin)(pin)供應鏈采購(gou)管理(li)中存在的問題(ti)，結合我國(guo)現有的生(sheng)鮮農產(chan)品(pin)(pin)運作(zuo)現狀，提(ti)出供應鏈采購(gou)管理(li)的優化策略。隨(sui)著互聯網經濟的快速發展，生(sheng)鮮電商的發展前(qian)景不可估量，因此，改(gai)善并解(jie)決(jue)現有的限制(zhi)生(sheng)鮮電商發展因素尤為(wei)重要。