交(jiao)貨速度關系到生(sheng)(sheng)鮮農產(chan)品(pin)?的(de)(de)(de)(de)質量保鮮問題，以(yi)及供(gong)(gong)(gong)應商(shang)是(shi)否按質按量滿(man)足企業的(de)(de)(de)(de)訂單需(xu)求(qiu)(qiu)，交(jiao)貨提前(qian)期的(de)(de)(de)(de)考(kao)核可(ke)以(yi)滿(man)足電子商(shang)務企業在市場(chang)出(chu)現波動時提前(qian)交(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)可(ke)能性(xing)，也可(ke)以(yi)反映供(gong)(gong)(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)(de)交(jiao)貨彈性(xing)。初(chu)次之外，還(huan)要考(kao)慮供(gong)(gong)(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合能力(li)和合作過(guo)程中(zhong)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)磨合問題，在考(kao)核過(guo)程中(zhong)不斷改(gai)進完(wan)善。其次，在選擇供(gong)(gong)(gong)應商(shang)時，應當(dang)多對比幾家供(gong)(gong)(gong)應商(shang)，通(tong)過(guo)綜(zong)合的(de)(de)(de)(de)評(ping)估后，選擇出(chu)最合適的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)。對于普通(tong)農戶(hu)(hu)，企業還(huan)可(ke)以(yi)根據(ju)市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)，與農戶(hu)(hu)制(zhi)定專屬種植需(xu)求(qiu)(qiu)，在市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)變動時調整生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)，建立產(chan)銷一體化的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)基地，一方面保證了(le)生(sheng)(sheng)鮮農產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)多樣化，另一方面降低(di)了(le)企業采(cai)購的(de)(de)(de)(de)風險。  

總結  

本文從采(cai)購(gou)需求、采(cai)購(gou)環節、供應商(shang)選擇(ze)等多方面(mian)提出(chu)生鮮(xian)(xian)農產品供應鏈采(cai)購(gou)管理(li)(li)中(zhong)存在的問題，結合(he)我國現(xian)有的生鮮(xian)(xian)農產品運作現(xian)狀，提出(chu)供應鏈采(cai)購(gou)管理(li)(li)的優(you)化策略。隨(sui)著互聯網經濟的快速發展，生鮮(xian)(xian)電商(shang)的發展前景(jing)不可估量(liang)，因(yin)此，改善并解決現(xian)有的限制生鮮(xian)(xian)電商(shang)發展因(yin)素尤為重要(yao)。