超(chao)(chao)市配送(song)?人員在(zai)采價(jia)以(yi)后，要與供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)面對面地商(shang)(shang)定供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)品的(de)價(jia)格。在(zai)商(shang)(shang)議之前，采購人員要做一定的(de)準備工作，要通過(guo)各種途(tu)徑了解(jie)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)向其(qi)他超(chao)(chao)市的(de)實際供(gong)(gong)(gong)貨(huo)價(jia)，再具體分(fen)析本超(chao)(chao)市的(de)經營優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)，以(yi)增加自己在(zai)價(jia)格談判中的(de)砝碼，為本企業(ye)爭取(qu)到最(zui)優的(de)供(gong)(gong)(gong)應價(jia)格。  

超市(shi)采購人員事(shi)先應該確定一個(ge)可接受(shou)的最高價格(ge)，超過這個(ge)價格(ge)就應該果斷地放棄，再(zai)尋求其他(ta)供應商。  

將商品導(dao)入賣場  

采購人員在確定了供應商(shang)以(yi)后，要將準備采購的商(shang)品經過規(gui)定的程序進行(xing)報批(pi)，一經通過就要著手導入(ru)市場(chang)的具體工(gong)作。  

(1)根據超市的規定為商(shang)品確定一(yi)個代碼，以(yi)便(bian)對商(shang)品進行統一(yi)管理。  

(2)建(jian)立商品檔案。要(yao)將商品的(de)品名(ming)、規格、代碼(ma)、所屬部(bu)門等資料錄入超市的(de)計(ji)算機系統中，便于經營者及時了解(jie)該商品的(de)銷(xiao)售情(qing)況，進行恰當的(de)進銷(xiao)調存決策。  

(3)首(shou)次進貨(huo)。首(shou)次進貨(huo)必須(xu)由(you)(you)采(cai)購人員親自負責，集中進貨(huo)，熟悉(xi)采(cai)購通(tong)道，了解供應商的(de)實情，一旦發(fa)現(xian)不妥，及時調整采(cai)購方案，使超市免受損(sun)失(shi)或少受損(sun)失(shi)。以后(hou)的(de)采(cai)購可以由(you)(you)采(cai)購總部具體辦(ban)理，也可以由(you)(you)各分店(dian)電(dian)話進貨(huo)。